第1004章 争到福利 长远计定制规则

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随着12月底最后五张订单的尘埃落定，2001年度英特利公司的订单金额达到了一个新的高度：USD648.73万。

不得不说，这份耀眼的成绩单足以令伦敦和迈阿密公司欣喜若狂啊，我想他们肯定没有预料到仅仅经过了短短一年半的时间，深圳公司的接单能力居然已经实现了天翻地覆的蜕变。在这里，我不敢说自己居功至伟，更不会将功劳贪为己有，可实事求是的说，如果没有我的运筹帷幄，如果没有我的倾尽全力，如果没有我的极力付出，我想，深圳公司是绝不可能取得现如今这样骄人的成绩。

有时候很多有心机的人做事都会在整体进度上会有一个度的掌控，他们常常不一次就把力气全部用完，也不会使出自己最大的能力，而是走走看看，看看走走，也就是所谓的看菜单下菜，目的有二：一，能省点力气就省点；二，生怕老板发现自己还有余力，不然，老板就会给他一直加码，而且胃口会越来越大的。他主要是认为，老板也不给他加薪啊，那为什么要做那么多事呢？

而我则完全不同，无论做每一件事我总是全力出击，从不敢有一点一滴的懈怠，原因也有二：一，咱要对得起公司发给我的那份薪水啊，毕竟我的工资是整家公司最高的，是其他员工的几倍，虽然不能说用工资来衡量工作量，可是多做一些也是应该的；二，我一直在想着如何才能发挥出自己的最大潜能，我个人觉得只有测到了自己的极限值，才能对自己有一个比较客观的评价和安排，否则，不是会出现志得意满，夜郎自大的过度自信，就是会出现妄自菲薄，望尘莫及的过度自卑心态。

这两种做事方式到底哪种是对的，我现在还无从得知。但是，这不，在年终的三方会议上，Wilson这边就给我提出了更高的要求，小Thomas也表示要对我这边的工作给予更多的支持，大家一致认为，2002年要创造更大的辉煌，甚至提出了希望明年可以突破1000万美元订单的大关。

我呢，也在这一片赞扬声中迷失了自我，一时不禁头脑发热，当场居然表示完全支持公司做出的决定，我一定会竭尽全力，鞠躬尽瘁，争取超额完成公司制定的2002年目标。

话一出口，我就意识到自己有些草率了，这压力可就一下子全都被我揽到了自己的肩上啊。不行，不行，我可以多做一些，可同事们未必愿意啊，他们平日里的工作量已经不小了啊，如果我不加以安抚，局面恐怕也不大好控制啊。

于是，趁着两边的老板都在兴

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